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家的力量

作者: 文章来源:中国水运报 日期:2017年06月06日

“建好支部小家,服务群众大家”。在深入推进海事“三化”建设的过程中,常州海事局运用“查研定改评”方法,瞄准了占全局职工总数70%的党员队伍,力求通过激活党员这一组织细胞,提升基层党支部活力。2017年,结合江苏海事局学习型党组织建设要求,该局机关第一党支部从实处着手,打造“常享一家”支部品牌。“我们的初衷就是搭建一个支部党员交流的平台,服务港航企业的平台”,支部书记包兴华同志介绍说:“建家,是我们共同追求的目标,即常海一家亲 ,港企一家人,服务一站通。”

常海一家亲

3月28日,机关第一党支部“空中一刻钟”微信线上平台正式跟党员们见面。第一期推送了理论文章《总书记在今年两会上都说了啥?》。文章将两会精神整理成了条目式知识点,并以学习笔记的形式标注了重点内容,让大家利用15分钟碎片化时间充实理论修养,养成随时随地阅读学习的良好习惯,培育学习型党组织建设氛围。

“空中一刻钟”是常州海事局机关第一党支部“悦读书香”读书会品牌建设的线上载体,与线下读书会互为补充,实现了党员学习线上线下无缝衔接。近年来,以学习型支部建设为抓手,该支部搭建了党员互帮、互学、互助沟通平台。定期组织“阅读、月读、悦读”读书交流会、廉政谈心会、责任岗党员“我来上党课”、“微党课”、“两学一做大家讲”等活动,改变了过去“读读文件念念报,书记一人说说教”的形式,让普通党员从旁观者变成参与者。创新活化组织生活会,建立了“党员议党事”“困难直通车”等系列载体,让党员说真话、办实事,协调解决了职工驾驶证换证、机动车年检的事宜;建立支部内部通讯群、QQ群、微信群,党员意见随时反馈,实现了“两个转变”,即形式公开向实质公开转变、被动解决问题向主动了解需求转变,以解决党员身边小问题、小困难为小目标,增强支部凝聚力;划分党员责任区、党员责任岗,按时开展谈心交流,倾听党员和群众意见;评选党员先锋岗,发挥党员工作积极性,培树优秀典型;多次组织党员进社区服务,发起“书海义航”爱心捐书活动,建设学习型支部氛围日益浓郁。支部党员表示:“以前参加支部活动就是开会学文件,现在的活动既洋气又接地气,线上线下交流畅通无阻,党组织的触角延伸到了每一个人。”

港企一家人

“你热爱自己的职业吗?你珍惜自己的工作吗?你彷徨过自己的人生吗?”在“道德讲堂进码头”的宣讲台上,主持人刘莎莎用三个问题把大家带入沉思中。“本期道德讲堂我们要和大家分享常州海事局录安洲办事处梅祥玉同志坚守平凡的感人故事,同时我们也邀请到了录安洲长江码头有限公司的宣讲员和我们讲述调度班班长的模范事迹……”在主持人的引导下,常州海事局和码头公司五十余位干部职工以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边事教身边人”的形式传递道德文明,传播道德力量。

据介绍,2013年起,常州海事局机关第一支部通过“道德讲堂进码头”这一活动载体架起了与港航企业沟通交流的平台。与辖区内重点企业,如中天钢铁、录安洲码头公司定期开展道德讲堂、支部共建、文体联谊活动,提供业务工作、党务工作和文化交流的平台。通过定期交流,打通了服务群众“最后一公里”,充分发挥支部所在部门综合管理、统筹协调的能力,设立“书记解难题”热线,安排专人接待、解决港航企业、服务对象提出的需求;做到了“件件有落实,事事有回音”,让企业和相对人感受到了海事“温度”。

服务一站通

抓党建就是抓关键。党建工作成效如何?关键要看群众满不满意,拥护不拥护,具体要看政务服务是否有新举措,干部形象是否有新优化、群众满意度是否有新提高。

2017年5月7日,108个集装箱从录安洲长江码头装运上船,并从常州港直航到日本,标志着“常州港——日本”直航航线正式开启,是该市确立“以港兴市”战略目标以来的一个里程碑式的事件。该直航航线班期为每周一班,每周六下午靠泊常州港,每周日上午离泊,直达日本大阪、神户、东京、横滨、名古屋五个基本港。常州海事局机关第一支部为了该航线的顺利开辟,提前介入,主动做好海事服务:前期主动联系码头单位,提供最新海事航道资料及水文信息,安全保障船舶顺利进出港;积极为船舶代理公司做好业务指导。以前常州港集装箱业务均为内支线,船舶代理公司对国际航行船舶需要办理有关手续不甚了解。支部协调政务中心执法人员手把手将进口岸申报、进出口岸查验等相关工作要求和操作方法教给代理公司业务员,不厌其烦地对申报中出现的问题指出并予以改正。对该班轮开辟绿色通道,实施便捷服务,即使是周末进出港,也确保即到即办,做到“零待时”办理。

2015年12月28日,常州港录安洲港区4号泊位暨夹江码头二期工程完成工程建设,投入试运行。整个工程项目联机联动试运行的成功,标志着总投资7.2亿的市重点工程录安洲码头4号泊位工程建设的圆满完成。为服务好市级重点工程,该支部牵头成立专家组,兵分三路为项目立项、码头设计、施工安全提供政策咨询、现场维护等服务。预计4号泊位工程实现全面竣工投产,实现口岸开放后,录安洲码头公司年营业收入超2亿元,集装箱业务达到30-40万标准箱,散货吞吐量2000万吨,件杂货吞吐量100万吨的生产规模,成为常州市唯一大型集装箱进出口物流基地、唯一指定粮食进出口口岸、特大型散件杂货进出口物流集散基地,一举跨入沿江大型港口企业,为常州“以港兴市、加快发展临港经济”作出贡献。

该支部以安全监管、诚实守信、节能减排等为重点,充分发挥海事专业优势,为码头泊位建设等项目建设提供针对性的指导,推行船舶电子报港签证、海事QQ业务群等多种便利举措。加强职能转变,减程序、增效率,采取预约制、一次办结制等多种措施,高效办结各项海事业务,得到了群众的肯定。

“常享一家”品牌的落地生根,释放了常州海事的党建活力,也赢得了社会和行业的满意,实现了“三个提升”:一是支部工作规范化程度提升;二是支委会工作效率和效果提升;三是党员参与支部工作的积极性提升,进一步强化和彰显了支部的战斗堡垒作用。

 

 

责任编辑:叶红玲

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